Controlling & Reporting

Zahlen, die
Entscheidungen tragen.

Monatliche GuV und Steuerreport reichen nicht. Wer wachsen oder sparen will, braucht Liquiditätsplanung, Soll-Ist-Vergleiche und Berichte, die man versteht. Wir bauen das für dich auf.

Monatliche Berichte
Liquiditätsplanung
Remote-first
Das Problem

Warum die meisten KMU blind fahren

Zahlen kommen zu spät

Der Monatsabschluss liegt Anfang des Folgemonats vor. Entscheidungen wurden längst getroffen, die Zahlen dazu fehlen noch.

Buchhaltung ≠ Controlling

Eine saubere Buchhaltung zeigt, was war. Ob die Liquidität in 90 Tagen noch reicht, steht da nicht.

Kein Steuerungsrahmen

Ohne Budget und Forecast wissen Sie nicht, ob du im Plan sind. Abweichungen fallen erst auf, wenn sie groß genug sind, um Schaden anzurichten.

Ablauf

So bauen wir dein Controlling auf

Analyse

Was haben Sie schon? Welche Systeme, welche Daten, was fehlt? Wir starten mit einem ehrlichen Bild des Ist-Zustands.

Struktur aufbauen

Reporting-Architektur, KPIs, Liquiditätsmodell. Was du tatsächlich brauchen, nicht was in einem Lehrbuch steht.

Monatlicher Betrieb

Jeden Monat pünktlich deine Berichte. Mit Kommentar, nicht nur Zahlen. Was auffällt, was gut läuft, was Aufmerksamkeit braucht.

Leistungsumfang

Was enthalten ist

Monatliches Reporting-PaketP&L, Bilanz-Übersicht, Liquiditätsstatus
Liquiditätsplanung13-Wochen-Forecast, Cashflow-Szenarien
BudgetierungJahresplan, monatliche Soll-Ist-Abgleiche
AbweichungsanalyseWas läuft aus dem Ruder, warum, was tun?
KPI-DashboardDie Kennzahlen, die für dein Modell wichtig sind
Investoren-ReportingAuf Wunsch: Investor-Updates, Board-Decks
FAQ

Häufige Fragen

Das hängt vom Umfang ab: Welche Berichte, wie viele Kostenträger, wie komplex die Planung. Im Erstgespräch besprechen wir deine Situation und nennen einen realistischen Richtwert.
Wir arbeiten mit Excel, Google Sheets, DATEV und gängigen BI-Tools. Was du bereits nutzen, bleibt in der Regel erhalten. Falls ein Systemwechsel sinnvoll ist, sprechen wir das vorher an.
Standard ist monatlich. Auf Wunsch auch quartalsweise oder wöchentlich für bestimmte KPIs. Das richten wir auf deine Bedürfnisse aus.
Ja. Wir arbeiten auf Basis deiner vorhandenen Buchführungsdaten, egal ob intern oder extern geführt. Koordination mit der Buchhaltung ist kein Problem.
Buchhaltung dokumentiert, was war. Controlling zeigt, wo du stehst und wohin es geht. Beides ist wichtig, aber nur Controlling ermöglicht vorausschauende Entscheidungen.

Buchhaltung läuft nicht?
Finance-Stelle unbesetzt?

30 Minuten reichen für ein ehrliches Bild. Was bei dir anliegt, ob wir passen, und was ein möglicher nächster Schritt wäre. Kostenlos, ohne Verkaufsgespräch.