Geht es um HR oder um das Einsammeln der Belege? Dasselbe Team, andere Marke: HR oder Belege?

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Finanzplanung

Finanzplanung, die
dich entscheidungsfähig macht.

Kein Jahresbudget, das nach drei Monaten Makulatur ist. Keine Planung, die nur für die Bank gemacht wird. Wir bauen eine Finanzplanung, die dir im Alltag wirklich nützt, mit rollierenden Forecasts und klarer Abweichungsanalyse.

Gespräch anfragen Was wir liefern
72h betreute Unternehmen
Remote-first, deutschlandweit
Fester Preis, kein Stundenlohn
Das Problem

Warum Finanzplanung intern oft scheitert

Planung kostet Zeit. Schlechte Planung kostet mehr.

Planung auf Bauchgefühl

Budgets werden einmal im Jahr gesetzt und dann nie wieder angefasst. Was im April noch stimmte, ist im Oktober längst überholt, niemand merkt es rechtzeitig.

Zu spät bemerkte Abweichungen

Kostenpositionen laufen aus dem Ruder, Umsätze bleiben hinter dem Plan, und niemand zieht die Notbremse, weil die Zahlen erst beim Jahresabschluss sauber zusammenkommen.

Keine Szenarien, keine Optionen

Was passiert, wenn ein Großkunde wegfällt? Was, wenn das Team um drei Leute wächst? Ohne Szenarienplanung triffst du Entscheidungen ohne Zahlengrundlage.

Leistungen

Was wir konkret liefern

Vier Bausteine, die zusammen oder einzeln funktionieren.

Jahresbudgetplanung

Strukturierter Budgetprozess für Umsatz, Kosten und Ergebnis. Abgestimmt auf deine Unternehmensziele, nicht nur auf den Steuerberater-Bedarf. Mit Abteilungs- oder Kostenstellenebene, wenn gewünscht.

Rollierender Forecast

Monatliche Aktualisierung des Plans auf Basis tatsächlicher Zahlen. Kein statisches Jahresbudget, das nach dem ersten Quartal nicht mehr zutrifft, sondern eine lebende Planung.

Abweichungsanalyse

Monatlicher Soll-Ist-Vergleich mit Kommentar: Was weicht ab, warum, und was folgt daraus? Keine Zahlenkolonnen ohne Einordnung, du bekommst eine Interpretation, keine Tabelle.

Szenarienplanung

Best Case, Base Case, Worst Case. Was passiert bei Umsatzrückgang, Neueinstellung oder Investition? Wir berechnen durch, bevor du entscheiden musst.

Ablauf

Vom Erstgespräch zur laufenden Planung

1

Analyse

Erstgespräch: Was ist dein Planungshorizont, welche Ziele hast du, welche Daten liegen vor? Kein Fragebogen, ein direktes Gespräch.

2

Modell aufbauen

Wir strukturieren dein Planungsmodell, Umsatz, Kosten, Ergebnis, Liquidität. Einmal sauber aufgesetzt, dann wartbar.

3

Laufende Pflege

Monatliche Aktualisierung, Soll-Ist-Vergleich, Forecast-Update. Du bekommst ein Dokument, das immer aktuell ist.

FAQ

Häufige Fragen

Die Finanzplanung legt fest, welche Erträge und Aufwendungen in einem Zeitraum erwartet werden – typischerweise für 12 Monate. Budgetierung ist der Prozess, diese Planzahlen auf Teams, Projekte oder Kostenstellen herunterzubrechen. Beides zusammen ermöglicht echte Kostenkontrolle: Du siehst nicht nur, ob das Gesamtunternehmen im Plan liegt, sondern auch wo Abweichungen entstehen.
Ein rollierender Forecast aktualisiert die Planung laufend – nicht nur einmal im Jahr. Statt starrer Jahreszahlen hast du immer einen aktuellen 12-Monats-Ausblick auf Basis der neuesten Ist-Daten. Das macht Entscheidungen belastbarer: Statt auf ein Jahresbudget zu schauen, das nach drei Monaten veraltet ist, steuerst du dynamisch auf aktuelle Zahlen.
Ja. Wir erstellen Finanzpläne in Formaten, die für Bankgespräche, Kreditanträge und Investorengespräche geeignet sind – inklusive Ertragsplanung, Liquiditätsvorschau und Szenarienrechnung (Best/Base/Worst Case). Auf Wunsch begleiten wir auch das Bankgespräch inhaltlich vor.
Weitere Leistungen

Was noch zu deinem Finance-Setup gehört

Buchhaltung outsourcen Laufende Finanzbuchhaltung, USt-Voranmeldung und Steuerberater-Koordination. Controlling & Reporting Monatliche Berichte, Liquiditätsplanung, Budgetierung für echte Entscheidungen. Liquiditätsplanung Cashflow-Forecasting und Working-Capital-Optimierung. Engpässe früh erkennen. CFO auf Zeit CFO-Niveau für Finanzierungsrunden, Wachstumsphasen und Exit-Vorbereitung.
Themen

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Wie du aus Zahlen Entscheidungen machst.

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